在回答題目問題之前，我們先增加一下對工會的認(rèn)知，世界各國將工會按勞資關(guān)系程度大致分為三種類型：強(qiáng)硬型、平衡型和親密型，并且分別有其代表性的國家，比如強(qiáng)硬型的美國工會，工人向工會繳納會費(fèi)，工會則代表工人定期向資方談判，包括崗位、工資及其它福利均可由工會代表向資方爭取權(quán)益上的平衡，如談不攏就可能采用罷工、靜坐等方式逼迫雇主同意，類似的國家還有韓國，我們不是任何利益方，沒資格去評價對錯，或許這就是民主國家的制度和規(guī)則。 （更多…）

隨著新疆眾聯(lián)華運(yùn)國際貨運(yùn)代理有限公司塔什干公司的快速發(fā)展，團(tuán)隊成熟，服務(wù)能產(chǎn)提高，針對中國區(qū)域繼續(xù)加大中烏小件物流快遞專線服務(wù)的市場力度，目前，特價大量收貨中，眾聯(lián)華運(yùn)將有效降低您的中烏跨境電商物流成本，實(shí)現(xiàn)全程汽運(yùn)小件快遞包裹的雙清到門服務(wù)，雖然還處于疫情之中，但時效仍可控制在烏魯木齊至塔什干12天到貨的范圍內(nèi)，讓您實(shí)現(xiàn)中烏快遞無憂收發(fā)，歡迎各位朋友咨詢。

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我們暫且把與烏茲別克斯坦客戶的國際貿(mào)易過程分為貿(mào)易前、貿(mào)易中和貿(mào)易后，三個階段中分別存在不同的注意事項，可能我們無法在以下內(nèi)容中窮盡所有問題，但盡可能多的將所想到的和所遇到的以及在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)介紹給大家，以避免外貿(mào)從業(yè)人員在同烏茲別克斯坦客戶進(jìn)行貿(mào)易時產(chǎn)生風(fēng)險。 （更多…）

如果從商業(yè)的角度理解“可靠”，可以用“誠信”二個字解釋，而誠信則將人和產(chǎn)品全都包涵在內(nèi)了，只要兩者的行為統(tǒng)一，我們便可以稱作可靠，那些片面的單方面認(rèn)為人或者只認(rèn)為產(chǎn)品“可靠”時，風(fēng)險定會隱藏其中，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，合作雙方或者買賣各人根本不會長久共存，市場也會在某個時間點(diǎn)上產(chǎn)生報復(fù)。 （更多…）

對于有海外投資經(jīng)驗(yàn)的中國企業(yè)來說，提前預(yù)見工作難點(diǎn)相對容易，而那些從未有過海外投資，尤其從未在中亞的烏茲別克斯坦運(yùn)作過項目的中國企業(yè)，就會顯得困難重重，比如，對于海外投資到底是先考察，還是先立項，投資動機(jī)就顯得格外重要。所謂動機(jī)，要么來自主觀，要么來自客觀，無論來自哪里，必須知行合一，將產(chǎn)品、想法與當(dāng)?shù)厥袌銎ヅ洌信衅ヅ涞倪^程，就是預(yù)見工作難點(diǎn)的過程，最終才能讓項目成功落地。 （更多…）

從事外貿(mào)的朋友都知道，想開發(fā)中亞市場必須掌握好俄語，開拓所處中亞中心國家的烏茲別克斯坦也不例外，該國早期屬于前蘇聯(lián)邦國家，部分軍事、電力、能源、農(nóng)業(yè)等物資供應(yīng)被部署在該國，當(dāng)時烏國首都塔什干是前蘇聯(lián)第四大城市，僅次于莫斯科、圣彼得堡和基輔，前蘇聯(lián)還在1966年為支援塔什干大地震后的重建，派遣了大量蘇聯(lián)工作人員到達(dá)塔什干，援建結(jié)束后這些參與人員便就此留在了烏茲別克斯坦，可見俄語的使用在該國有深刻的淵源與基礎(chǔ)。 （更多…）

因?yàn)跗潉e克斯坦工程類項目操作周期長、復(fù)雜度高、各工程領(lǐng)域之間存在差異，涉及烏方的部門和環(huán)節(jié)也較多，因此，我們不便提供烏茲別克斯坦所有工程項目領(lǐng)域內(nèi)具體的國際慣例和規(guī)范，只針對相關(guān)概念為大家介紹，以便了解國際工程項目管理的要求、難點(diǎn)和意義，為初次開拓烏茲別克斯坦市場的中資企業(yè)提供項目方向和切入點(diǎn)，僅此而已。 （更多…）

無論哪個國家、哪個地區(qū)，消費(fèi)市場的情況一定比你想象中要復(fù)雜，烏茲別克斯坦也同樣如此，該國現(xiàn)有人口總量超過了3400萬，分布在東西走向的44.98萬平方公里的國土面積上，大致與我國甘肅省類似，由于東部地理及氣候條件較適合種植和居住，人口與交通網(wǎng)絡(luò)密度較大，也是首都塔什干的所在區(qū)域，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快；東部地區(qū)因咸海枯竭以及卡拉卡爾帕克斯坦自治共和國特殊的行政區(qū)劃，導(dǎo)致西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，我們分析該國消費(fèi)市場特點(diǎn)時，不能將所有區(qū)域一概而論，消費(fèi)品在落地之前必須具體市場具體分析，以下特點(diǎn)只是宏觀總結(jié)，不可作為某類商品的分析依據(jù)。 （更多…）

如果我們把在烏茲別克斯坦的投資項目按農(nóng)業(yè)、商業(yè)和工業(yè)三大類區(qū)分的話，其中，農(nóng)業(yè)類涉及氣候、土壤以及相關(guān)技術(shù)問題，考察周期和調(diào)研方法與商業(yè)、工業(yè)類項目差異較大，因此，我們對此類項目的考察方法不做過多分析，了解更多內(nèi)容之后在為大家詳細(xì)介紹，以下內(nèi)容只針對烏茲別克斯坦商業(yè)和工業(yè)類投資項目，提出幾點(diǎn)實(shí)地調(diào)研的簡單邏輯，以供到烏茲別克斯坦發(fā)展的投資者們參考。 （更多…）

在繼續(xù)介紹另外四個烏茲別克斯坦投資環(huán)境與風(fēng)險評估因素之前，我們在提醒大家一次，除了外在評估因素之外，評估自身的投資目的、發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭力的內(nèi)在因素也十分重要，看清自己才能在海外市場有的放矢，所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，其中的“殆”，表面意思是危險，不殆即不危險，其底層邏輯實(shí)際上是“不被動”，知道的越多，掌握的信息越全面，就會比對手展轉(zhuǎn)騰挪的機(jī)會越多，生存空間更大，始終處在主動地位。 （更多…）